Unser IVM-Modulsystem für Qualitätssicherung und Spitzenleistung

Folgende Module bieten wir für Sie an, einzeln oder in Kombination.

Sparringspartner
(Kurzworkshop)

Methode

1/2 bis 1 tägiger Workshop

Anlass

Sie möchten Ihre eigenen Überlegungen einer expertengeleiteten Kurzüberprüfung unterziehen?

Inhalt

Sie präsentieren Ihre eigenen Konzepte und Vorhaben.

Wir spiegeln diese durch Fragen und kontrastierende Thesen.

Ergebnis

Ihr Konzept bzw. Ihr Vorhaben wird bestätigt, ergänzt oder teilkorrigiert.

Impulsgeber
(Vortrag/Kurzworkshop)

Leistungsprofil
Strategie
Führung/Personalentwicklung
Kommunikation/Prozessorganisation

Methode

Kurzworkshop von 1 bis 2 Tagen.

Inhalt

Sie Setzen die Themen fest.

Wir geben Inputs zum Erschließen des Themas, zur Differenzierung, zu Handlungsansätzen und Folgeaktivitäten.

Ergebnis

Ihre Themen werden weiterentwickelt, Folgeaktivitäten festgelegt.

Moderation der Standortbestimmung
(swot-ws)

Leistungsprofil
Strategie
Führung/Personalentwicklung
Kommunikation/Prozessorganisation
Strukturorganisation

Methode

SWOT-Analyse sowie Workshop von 1 bis 2 Tagen

Inhalt

Sie setzen das Zielthema fest und stellen Experten zur Verfügung.

Wir moderieren den Prozess und setzen Impulse.

Ergebnis

Der Standort Ihres Verbandes wird in einem Screening-Prozess dargestellt.

Prozessbegleitung
(Sequenz von Workshop)

Leistungsprofil
Strategie
Führung/Personalentwicklung
Kommunikation/Prozessorganisation
Strukturorganisation
Finanzierung

Methode

Sequenz von moderierten Workshops

Inhalt

Sie präsentieren Ziele, Methoden, Schritte, Zwischenergebnisse und die Organisation des Veränderungsprozesses.

Wir moderieren die Einzelelemente voin der Bestandsaufnahme über die Konzeptentwicklung bis zur Planung und Begleitung der Umsetzung.

Ergebnis

Ein störungsfreier Prozessablauf und die Erreichung Ihrer Ziele unter Ihrer Steuerung werden sichergestellt..

Beratungsprojekt
(Full-Service)

Leistungsprofil
Strategie
Führung/Personalentwicklung
Kommunikation/Prozessorganisation
Strukturorganisation
Finanzierung
Kooperation/Fusion

Methode

Nutzung des prof. Instrumentariums der klassischen Beratung, zugeschnitten auf die Besonderheiten von Verbänden.

Inhalt

Sie definieren gemeinsam mit uns die Projektziele, den Zeitrahmen und die Beteiligten sowie die Projektorganisation.

Wir führen für Sie eine Bestandsanalyse durch (ggfs. durch qualitative oder repräsentative Befragung) und entwickeln das Konzept. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung.

Ergebnis

Die Projektziele werden erreicht, Folgemaßnahmen festgelegt.